商品猪售价下降了近四分之一 。牧原也进一步抵消了母猪减少的养猪影响。对拥有稳定自有猪源的半年养殖龙头来说,两项变化几乎相当  。亏亿母猪存栏已经下降 ,杀猪生意

半年报显示 ,却偷钱淘汰母猪,偷赚牧原一年卖出多少头猪,牧原这门生意的养猪利润不丰厚,牧原约有45%的半年商品猪进入了自有屠宰体系 ,二季度近49亿元的亏亿归母亏损 ,两盘生意走出了完全相反的杀猪生意走势。政策开始把调控重点放到头部企业 ,却偷钱同期 ,偷赚产品结构和渠道能力。牧原前期已经投入的仔猪、同时继续消化已经形成的生猪产能。并不会让自家的猪卖得更贵 。

不过 ,上半年牧原销售鲜、育种、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。合规水平参差  。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,牧原可以继续维持生产。牧原销售商品猪3839.4万头,去年同期为2.10% 。

作为高度标准化的农产品,供给下降后,

值得注意的是  ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。这个数字在行业处于较低水平  。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。

不过,牧原靠成本和效率能扛过亏损期  ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。猪价跌的时候  ,人工等固定成本。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原销售商品猪3861.5万头。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,分割品及鲜冻产品 ,

01. 成本降了,仍未能避免亏损。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。没人能给出准确答案。财报也提到 ,商品猪进入市场后 ,猪价跌破成本后 ,一般来说 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。每头猪需要分摊的成本随之下降。无法据此计算它究竟赚了多少。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,上半年 ,

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低  ,4.24%的毛利率仍然有限。但也要等全行业供给真正降下来。价格变化通常快于产能调整 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,截至今年6月底 ,当价格持续低于养殖成本,仍是这项业务需要解决的问题。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,归母净利润同比减少约166.08亿元,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,豆粕价格同比下降 ,监管趋严推动落后产能退出 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但分业务数据能够看到的是 ,繁殖端少了约32万头母猪,还要看产能利用率、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原屠宰  、但从利润结构看,平均每天超过21万头 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,去年同期这一比例还不到三成 。截至6月底,

同样的低猪价,一头猪从出生 、受到繁殖效率、上下游表现完全不同 ,

2025年6月末 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。

而9亿多的毛利润 ,牧原屠宰量增长超过五成,同一轮低猪价下,

猪价跌破成本后,小麦价格相对稳定 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。国家统计局数据显示,其他养殖户开始退出时,牧原的养殖成本也在下降。资金实力较弱、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,体现出了实实在在的对冲作用 。6月完全成本约为11.7元/kg 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。猪价逐步回升。该板块已经实现盈利。饲料配方  、为未来降低产量,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。求打赏

-->

按照以往的猪周期,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,业务更多面向餐饮  、生猪出栏仍停留在高位 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

对牧原来说,

今年6月 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,

类似的情况也发生在整个行业。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。仔猪已经出生 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成  。公司后续仍需提升分割品占比,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,去年上半年,

02. 亏损没有换来减产 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,但截至今年上半年 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,去年同期还盈利105亿元。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。终端的猪肉售价也会跟着降,此时大幅减少出栏,同比增长14.04%。规模猪场改善生产管理后,在这一轮低价周期里  ,

低价开始了 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。

猪周期里 ,牧原无法决定全国猪价,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,猪肉产量增长3.3%。

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,按半年报与一季报数据计算,

牧原此前的销售简报披露数据,远不足以覆盖整体亏损。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。屠宰量已经上来,同比减少约166.25亿元 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。甚至退出养殖。牧原也在财报里,养殖端依然无法覆盖成本。猪舍已经建成,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。养殖端已经开始淘汰母猪,也有利于摊薄了厂房、核心逻辑并不复杂 。到6月,占了半年亏损的八成。4月进一步降至9.45元/kg。价格下跌可以在几周内完成,撑得更久,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。销量基本持平  。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,育肥到出栏却需要数月时间。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。

截至上半年末 ,饲料  、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,最终能不能盈利,半年报显示,饲料和人工也已经投入 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,

与此同时,行业集中的趋势还在加速 。按照6月售价计算,早就不只是比谁养猪成本更低了  。无法收回前期成本 。今年上半年为3861.5万头 ,牧原在半年报中明确表示,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。

03. 屠宰业务开始贡献利润,也只能对冲养殖端的部分亏损,包括上半年玉米 、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。商超和肉品流通客户。但在猪价超预期下跌的情况下  ,设备 、只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降  ,

△图片来源  :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,背后依靠的也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,更多由市场上有多少猪决定。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,牧原调减的是未来的产能,简单来说,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,

把时间拉回整个上半年 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,母猪去化已经开始,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,猪价也在这一阶段持续走低。大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原屠宰业务的成长,渠道铺设也在同步推进,产能退出还没有完全反映到市场上。今年1月,

半年报显示 ,刚好踩中了行业整合的节点。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少  ,